2026年，生意增长依然是品牌营销人绕不开的命题，每一个品牌营销人都在寻找生意增长的确定性，但媒介渠道更加分散，信息内容爆炸式增长——生意增长比以前更难了。于是我们看到一个普遍的现象：大部分品牌营销人将资源不遗余力地投向增长，但因为缺少明确方向以及内心的焦虑，开始病急乱投医——技术想追、流量想抢、渠道想占、人才想挖，什么都想抓，却始终没办法聚焦。
而冰火两重天的另一面，那些深耕情绪价值的品牌正在驱动生意增长。LABUBU从潮玩IP成长为全球现象级文化符号，仅2026年第一季度就带动泡泡玛特整体收益同比增长75%至80%，中国区收入同比增长100%至105%。情绪不仅驱动了增长，还创造了品牌溢价——当消费者愿意为“被理解”支付额外价格时，情绪便不再是营销的附属品，而是增长的核心要素。
如果把视野拉出品牌营销圈，情绪驱动的消费浪潮同样汹涌。过去一年，全国营业性大型演唱会2496场，票房收入295.58亿元，同比增长13.7%，观演人次近3800万，增幅达30.8%。许多顶流明星演唱会一票难求，粉丝们依旧跨城奔赴，背后驱动的不是功能需求，而是明星所激发的高浓度情绪共鸣——从“值不值得”到“喜不喜欢”，消费行为的驱动力已经超越了理性决策，变成了一种情绪认同。
但品牌如何找到与消费者之间真正的情绪连接点呢？这正是今年GDMS希望帮助大家回答的问题。
为此第十二届GDMS以“情绪为先Emotion First”为主题——我们相信，“情绪”是品牌打破隔阂、与消费者建立持久关系的密钥，而“情绪为先”是品牌主在2026年制定品牌营销战略时最值得认真对待的关键变量。
GDMS 2026
"情绪为先Emotion First"
第十二届GDMS全球数字营销峰会
定档于2026年9月10日-11日
在中国·上海举办！
日前，奥迪中国 首席营销官 贾若鸿接受GDMS组委会的邀请，将在第十二届GDMS全球数字营销峰会中带来精彩分享。
贾若鸿先生现任奥迪中国市场营销及品牌负责人。他最为人熟知的是领导了奥迪品牌在中国的品牌振兴，并创建、推出了AUDI品牌（奥迪字母标品牌），即大众汽车集团为中国市场打造的纯电动车姊妹品牌。
在贾若鸿先生的领导下，奥迪在中国建立了双品牌运营模式，成功推出了一系列备受瞩目的产品发布、品牌传播及体验平台。过去两年间，其团队已荣获超过20项国际与国内行业奖项。
加入奥迪中国前，贾若鸿先生曾在大众汽车集团战略咨询担任初级主管，为大众汽车集团高层提供增长战略、市场拓展及未来出行等领域的咨询服务。
贾若鸿先生拥有圣安德鲁斯大学管理学与心理学硕士学位，长期在欧洲、亚洲多地居住及工作。
奥迪面向中国新受众的情感转型——以双品牌布局为例
奥迪是全球最具情感魅力的汽车品牌之一，至今已有117年的历史。在中国，奥迪也在三十余年的时间里定义了高端出行的标准。但时代已经发生巨变。我们必须积极应变，才能在未来赢得消费者的情感认同。为此，我们做了一件极具开创性的事——推出了另一个品牌，名字也叫AUDI！
这个新AUDI面向不同的用户群体，整体调性更加年轻。同时，四环品牌也为中国用户做了相应调整。两个品牌，一个品牌内核，不同性格特征。这是我们的品牌战略。
但问题在于：如何通过情感实现转型？先说四环品牌。我们收到了一份来自全球的厚礼——正式进入F1®赛事。但我们必须确保它能与中国消费者产生共鸣，因此我们对所有内容进行了本土化。效果惊人！
而对于四字母品牌（AUDI），我们从一开始就将其打造为一个富有情感表达力的品牌。但要真正打动中国受众，我们必须捕捉情感的巅峰时刻——春节。我们全力以赴，推出了一场精彩的春节营销战役，包含一首主题曲和一支音乐视频。效果极为出色，成功赢得了年轻一代的喜爱。
这一转型让奥迪在中国拥有了更强大、更具创新力的品牌形象。